9月22日上午，通和集團召開2025年1-8月份經(jīng)濟運行工作會議，全面總結(jié)分析1-8月份經(jīng)濟運行情況，深入查找存在問題不足，安排部署下一步重點工作。通和集團黨委書記、董事長史敦文出席會議并講話，通和集團黨委副書記、總經(jīng)理夏繁主持會議并就下一步重點工作進行部署要求。

會議傳達了農(nóng)墾集團2025年1-8月份經(jīng)濟運行工作會議精神，重點學習了農(nóng)墾集團黨委書記、董事長張其廣的講話精神及農(nóng)墾集團黨委副書記、總經(jīng)理郭家滿的工作部署要求。會上，2家公司進行了交流發(fā)言，1家公司作了表態(tài)發(fā)言，公司領(lǐng)導班子成員就分管工作情況進行通報并對下步工作進行了安排布置。

會議指出，面對依然嚴峻的行業(yè)形勢，通和集團上下認真落實農(nóng)墾集團的決策部署，聚焦年度任務(wù)，狠抓生產(chǎn)經(jīng)營和重點任務(wù)落實，1-8月，通和集團經(jīng)濟運行基本平穩(wěn)，銷售去化有所起色，資產(chǎn)盤活取得突破，企業(yè)管理不斷增強，各項工作有序推進。但也要清醒看到，通和正經(jīng)歷著前所未有的壓力與挑戰(zhàn)，在思想認識、精神狀態(tài)、工作統(tǒng)籌等方面還存在一些不足和問題。

會議強調(diào)，接下來三個半月是沖刺全年目標的攻堅期和決戰(zhàn)期，要抓住“金九銀十”和國慶中秋雙節(jié)黃金銷售節(jié)點，進一步增強做好各項工作的責任感和緊迫感，切實算好任務(wù)賬、時間賬，進一步主動擔當作為，全力謀發(fā)展、沖業(yè)績、強內(nèi)控、防風險、提質(zhì)量、保安全，力爭完成全年各項目標任務(wù)。

會議要求，一是緊抓銷售去化。堅持現(xiàn)金為王，定指標、明任務(wù)，切實加快存量去化、資金回籠。二是加快土地盤活。整合資源、上下聯(lián)動，成立專班，堅持周調(diào)度，加快推進天長金牛湖地塊、宣城2209地塊置換和紅楓路項目盤活。三是全力保交樓。持續(xù)強化工程質(zhì)量、工程節(jié)點目標管控，確保通和佳苑三期、通和云苑項目按時保質(zhì)交付。四是加快轉(zhuǎn)型發(fā)展。全力以赴推進高標準農(nóng)田建設(shè)業(yè)務(wù)，堅定不移加快推動設(shè)施農(nóng)業(yè)落地，積極參與土地全域綜合整治，持之以恒推進商管、物業(yè)業(yè)務(wù)拓展，以轉(zhuǎn)型發(fā)展推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。五是加強黨的建設(shè)。認真抓好巡察發(fā)現(xiàn)問題整改，持續(xù)強化作風建設(shè)，守住安全穩(wěn)定底線，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，以高質(zhì)量黨建保障和推動通和高質(zhì)量發(fā)展。

通和集團領(lǐng)導班子，各部室主要負責人、所屬公司黨政主要負責人參加會議。（撰稿：楊會  審核：石小星）